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2022年改革信息
1.圍繞公司年度重點工作任務,3月制定了公司《2022年改革工作要點及任務分工》,全面推進年度改革工作。
2.不斷完善現代企業制度建設,3月份更新了公司管理制度匯編,進一步規范了的制度體系。
3.優化績效考核管理辦法,優化完善公司薪酬管理制度,于3月開始全面試行。
4.“三合一”管理體系一季度完成了內審和管理評審,4月順利通過了年度監督審核。
5.完善公司治理高度,建立健全規范化管理體系,實現扁平化管理,對公司職能部門、生產部及生產班組重新調整。
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